集團新聞
8月賦能，蓄力前行！新港集團實施“優商育商”戰略，創新推出品牌萬里行、私董會、區域經銷商會議三大賦能矩陣，通過戰略指導、技術賦能、資源對接的多維聯動，走進深圳（44站）、云南（45站）、京津冀（46站）、山東（47站）、珠海（48站）五大區域，從“渠道數量競賽”向“運營質量深耕”，為經銷商、家具廠打造全周期成長平臺。
這場覆蓋全國的賦能行動，不僅是一次行業資源的高效整合，更是新港深化“廠商命運共同體”理念的生動實踐。
戰略復盤
區域經銷商會：構建廠商命運共同體
作為賦能行動的“核心紐帶”，區域經銷商會議以“戰略復盤 + 資源整合”為核心，通過銷售數據剖析、政策紅利解讀、痛點問題聚焦研討等方式，輸出適配區域市場的一體化協同策略。
新港集團董事長魏孝新親赴現場，如明燈引路，結合區域發展背景深入剖析市場機遇與挑戰，為經銷商明確下半年核心方向，攜手應對市場波動，共同搶占發展先機。
戰略傳播
品牌萬里行：激活區域市場新勢能
新港仿生精板品牌萬里行以“戰略傳播 + 產品體驗”雙輪驅動，深入全國核心市場。自2023年啟動以來，新港仿生精板的足跡已遍布全國各大城市，每到一處，其卓越的環保性能、領先的科技實力以及創新的運營模式，都成為行業標桿。
新港集團副總裁姜婷婷、研發總監閔德秀，聚焦經銷商、家具廠 “拓客難、動銷慢、技術弱” 三大核心痛點，以“戰略規劃+ 產品技術+ 市場操盤+ 團隊賦能” 四維幫扶體系，為經銷商提供區域市場定制方案、產品技術駐點培訓、終端活動全案支持，用可落地的實戰方法論幫經銷商、家具廠降本增效、突破經營瓶頸，為客戶成長全程保駕護航、指點迷津。
查缺補漏
私董會：破解經營困局的智慧錦囊
針對經銷商在運營中面臨的個性化難題，新港集團推出區域私董會，通過“專家問診+資源對接+案例共創”模式，為經銷商提供“定制化破局方案”。
口碑見證
好評如潮：讓信任自然發生
每一場賦能行動，總能贏得客戶的熱烈點贊與真誠認可。2023年至今，新港集團成果顯著：成功跑通商業模式閉環，組建由“全國2000家優質家具廠+100家優秀經銷商+集團總部”構成的“211戰略聯盟”。
珠海區域家具廠代表丘志堅對新港產品給予高度認可。新港的經營理念與產品品質，恰好是市場中的“逆向思維”典范——當行業陷入低價內卷的漩渦時，它選擇反其道而行之：既堅守品質底線，確保產品力不打折扣；也保障自身與經銷商伙伴的合理利潤，拒絕陷入“低價低質”的惡性循環。
云南經銷商田國新表示，新港為經銷商提供了產品技術、獲客模式、門店運營、品牌推廣等全方位的實戰賦能，這份支持讓我們倍感踏實，能成為新港經銷商，我們深感安心與自豪。
從品牌萬里行的“星火燎原” 到私董會的“精準破局”，再到區域會議的“百川歸海”，新港集團以產品力 + 服務力的雙重賦能，構建起覆蓋全國的經銷商成長生態。不僅要做板材供應商，更要成為經銷商的戰略合作伙伴。
通過資源整合、風險共擔、價值共享，讓每一位合作伙伴都能在行業變革中實現逆勢增長，與全國經銷商攜手，共同書寫家居行業高質量發展的新篇章！
新港仿生精板品牌萬里行城市預告
5公里 10公里 20公里以上
400-0017-315
